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新形势下电线电缆企业跨国经营的若干重大战略选择
  2006年11月21日
跨国经营主体的选择
   
    目前国际上的跨国经营企业主要有两类,一是以贸易企业为龙头,集贸工农一体化的日韩式综合商社;二是以工业企业为龙头的欧美式跨国公司。这两?#21046;?#19994;都在现今世界经济舞台上发挥着重要作用。
   
    以日韩模式为代表的综合商社是在大型贸易公司与金融资本相结合,并兼并一些中小型生产企业的基础上通过对外贸易和投资而形成的跨国企业,它主要是日本特有的经济、政治、文化诸因素融为一体的产物,目前只有日本、韩国等少数国家有过成功的经历,大多数国家均难以效仿。
   
    由于综合商社是以贸易公司为主体的跨国企业,所经营产品多为?#38469;?#21547;量较低的商品,并以薄利多销作为主要营销手段,因而越来越不能适应当今日益多样化、个性化和高?#38469;?#21270;的国际贸易商品结构。正因如此,八十年代特别是进入九十年代后,日韩综合商社纷纷调整自身结构,主动与高新?#38469;?#20135;业联姻,生产部门在综合商社中所占比重日益上升。
   
    此外,日韩综合商社是与银行金融资本融合形成的,多为高负债经营。以韩国为例?#34892;?#20225;业负债?#31034;?#39640;达3000%之多,在亚洲金融风暴的冲击下,这些企业危机纷纷"浮出水面"。大企业、大银行的破产事件接二连三的发生,给国民经济造成沉重打击。
   
    由此可见,综合商社并非一种好的模式,我国电线电缆企业在借鉴此种模式时需做仔细分析,克服其弊病。另外我国大多数电线电缆外贸企业资金并不雄厚,如果不采取高负债经营势必难以对外扩张,而高负债经营风险又太大,实不可取。因此我认为,中国电线电缆跨国经营的主体还是应为具备较强实力的生产企业,政府应多鼓励实体型生产企业向外扩张,在国外设立生产、组装或维修基地,充分发挥我国产业的优势,增强国?#31034;?#20105;力。
   
    跨国经营市场的选择
   
    中国电线电缆企业跨国投资应树立相关多元化发展的观念,不应过分?#35272;?#19968;些国家和地区,在此基础?#26174;?#21487;对投资市场有所偏重,以使国内的剩余资金发挥最大效应。为此,在现阶段,我认为欧美发达国家及一些新兴工业化国家仍然还是中国电线电缆企业跨国经营的可选之地,主要因为:
   
    (1)这些国家尤其是发达国家,社会政治较为稳定,能为投资者提供一个公平竞争的环境;
   
    (2)这些国家有着先进的生产、管理?#38469;?#21644;丰富的营销经验,是中国电线电缆企业进行"练兵"的首选之地,中国电线电缆企业只要能在这些经济发达国家和地区中,以新学到的?#38469;?#21644;开拓市场本领与当地企业竞争,这?#26448;?#23545;国内电线电缆企业的质量和水平有所推动和提高;
   
    (3)从当前形势?#32431;矗?#27431;元、美元作为国际硬通货,币值坚挺,具有很强的增?#30340;?#21147;,因而可获得较大的投资回报;
   
    (4)目前,美国及?#20998;?#30340;一些国家?#38469;?#34892;鼓励外来投资的政策,提供投资者各种低息贷款,这为中国电线电缆企业进军这些市场提供了大好时机;
   
    (5)由于亚洲金融危机后,东亚许多新兴工业化国家资产大幅贬值,低于其实际价值,这无疑为中国电线电缆企业投资这些国家创造了好的条件。
   
    跨国经营产品的选择
   
    首先,从企业层面上看,电线电缆企业跨国经营的动因无非是以下几种:绕过贸易壁垒、保持和扩大出口市场、寻求东道国的生产要素优势、在更大的?#27573;?#20869;发挥企业优势和企业的?#38469;酢?#31649;理优势内部化等?#21462;?中国自然资?#30784;⒗投?#21147;资源丰富,这使得我国?#25237;?#23494;集型产业及资?#32431;?#21457;型产业具有较强的优势。从国际电线电缆市场?#32431;矗?#33509;干大型跨国公司的垄断作用不强,但是三大电缆制造商在全球370亿欧元的总营业额中只占据约25%的市场份额,我国大中电线电缆企业还是可以去参与竞争,分得一定的市场份额。此外,在某些电线电缆高新?#38469;?#39046;域,例如光纤光缆、海底光缆、电力复合光缆、超高压电力电缆等,中国电线电缆企业也具备一定的竞争实力,实践证明这些产品的跨国经营是完全可能的。
   
    其?#21361;?#20174;国家宏观层面上看,当今世界任何国家企业的跨国经营都不完全是企业的自发行为,?#21152;?#19968;定的国家政策导向。中国是发展中国家,产业结构落后,在国际分工中处于不利位置,要改变这一情况,必须依靠国家政策的正确引导,就中国对外投资的产业?#36739;蚶此擔?#22269;家应鼓励我国电线电缆企业选择行?#30340;?#36152;易量大、国内连锁效应强、产品供求链长以及?#38469;?#21547;量较高的产品进行投资,以带动国内整体行业结构的升级。
   
    跨国经营方式的选择
   
    中国电线电缆企业进行海外跨国经营可以采用两种基本方式,一是在东道国创立一个新的企业和兼并?#23637;?#24403;地企业。创建的新企业可以是由中国投资者投入全部资本,在东道国设立一个拥有全部控制权的独资企业;二是由中国投资者与东道国的投资者或第三国投资者共同出资,在东道国建立一个合资企业。与创建新企业相对应的一种方式是对东道国企业的兼并与?#23637;海?#31616;称并?#28023;?#36328;国并购与创建新企业相比,有其独特的优点:
   
    (1)?#26438;?#36827;入当地市场;
   
    (2)利用适合当地市场的原有管理制度和管理人?#20445;?#20174;而可以避免因?#32536;?#22320;情况缺乏了解而造成的种种麻烦;
   
    (3)获取被?#23637;?#20225;业的市场份额,减少竞争;
   
    (4)获得?#23637;?#20225;业的各种无形资产;
   
    (5)可提高跨国企业在海外的知名度,并在东道国公众心目中树立良好的形象。
   
    当然,并购也?#34892;?#22810;不足,如要背负并购企业留下的包袱及成本较高等等,但对于跨国经营经验不足的我国企业?#27492;擔?#37319;取并购方法可减少许多麻烦,使海外企业较快走上轨道,并且,亚洲金融危机后使得东亚许多国家资产大幅缩水,价值低廉,这为中国电线电缆企业投资这些地区提供了条件。通过并购手段,中国电线电缆企业可?#32536;?#25104;本快速进入这些市场。因此,目前中国电线电缆企业跨国投资方式应以并购国外同行企业为主。
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